Conflits sociaux et cohésion sociale

Merci !

Annales corrigées
Classe(s) : Tle ES | Thème(s) : Intégration, conflit, changement social
Type : Raisonnement sur un dossier documentaire | Année : 2013 | Académie : France métropolitaine
&nbsp
Unit 1 - | Corpus Sujets - 1 Sujet
&nbsp
Conflits sociaux et cohésion sociale
&nbsp
&nbsp

Intégration, conflit, changement social

Corrigé

35

ENS. SPÉCIFIQUE

sesT_1306_07_08C

&nbsp

France métropolitaine &bull Juin 2013

raisonnement &bull 10 points

&gt  À l&rsquo aide de vos connaissances et du dossier documentaire, vous montrerez que les conflits sociaux peuvent être un facteur de cohésion sociale.

Document 1

&nbsp

La vague de grèves de mai-juin 1968 constitue ce que le politologue René Mouriaux a appelé &laquo  le plus grand mouvement social de l&rsquo histoire française au xxe siècle &raquo . [&hellip ] Par certains traits, elle ressemble aux vagues de grève qui l&rsquo ont précédée. [&hellip ] Là encore, l&rsquo État fait se réunir autour d&rsquo une table patronat et syndicalisme pour négocier. [&hellip ]

Les négociations de Grenelle et celles qui les ont suivies dans les branches [professionnelles] et les régions aboutissent à une augmentation de 35 % du salaire minimal et de 10 % des autres salaires, à une diminution du ticket modérateur1 de la Sécurité sociale, à une réduction d&rsquo une heure de la durée hebdomadaire du travail, et à la reconnaissance, par la loi, de la section syndicale d&rsquo entreprise. [&hellip ]

L&rsquo impact de la vague de grèves de 1968 est beaucoup plus fort sur le long terme. Par les mouvements de femmes et les mouvements écologistes qui en sont issus, elle a transformé les rapports masculin-féminin et ville-environnement. Les changements qu&rsquo elle a entraînés dans l&rsquo attitude des individus à l&rsquo égard des structures existantes, de l&rsquo ordre social et culturel n&rsquo ont pas peu contribué à la modernisation de la société française et aux bouleversements politiques qui ont caractérisé les décennies 1970 et 1980.

&laquo  Le conflit social &raquo , Patrick Fridenson, dans Histoire de la France, les conflits, André Burguière, Jacques Revel, (sous la direction de), [1990], 2000.

1. Ticket modérateur : part d&rsquo une dépense de santé qui n&rsquo est pas prise en charge par la Sécurité sociale et reste donc à la charge de l&rsquo assuré social.

Document 2

&nbsp

Nous avons vu qu&rsquo un conflit, à l&rsquo intérieur d&rsquo un groupe, peut contribuer à créer son unité, ou à ramener l&rsquo unité et la cohésion lorsque celles-ci ont été menacées par des sentiments hostiles et opposés parmi ses membres. [&hellip ] Les conflits sociaux internes, qui concernent des valeurs1 et des intérêts qui ne sont pas en contradiction avec les principes fondamentaux sur lesquels sont fondés les rapports [entre individus et groupes sociaux] ont un effet positif sur la structure sociale. De tels conflits rendent possible une rectification des normes2 et des rapports de force à l&rsquo intérieur des groupes, conformément aux besoins ressentis par les individus qui en font partie et par les sous-groupes. [&hellip ]

Le conflit, qui a pour objectif de résoudre la tension entre les antagonismes, a des fonctions stabilisantes sur les relations. En permettant l&rsquo expression immédiate et directe des revendications rivales, de [telles sociétés] peuvent améliorer leurs structures en éliminant les sources de mécontentement. Les conflits multiples qu&rsquo ils mènent servent à [&hellip ] établir l&rsquo unité. [&hellip ] Ces systèmes bénéficient d&rsquo un important mécanisme de stabilisation.

Les fonctions du conflit social, Lewis A. Coser, 1956.

1. Valeurs : idéaux que se donne une société.

2. Normes : règles.

Document 3

Négociation collective, signature d&rsquo accords collectifs et grèves dans les entreprises en 2008 (en %)

&nbsp

Taille des entreprises

Négociations engagées

Aboutissement des négociations : entreprises ayant signé un accord parmi celles ayant négocié1

Grèves : entreprises ayant connu un arrêt de travail

Entreprises ayant négocié (rappel 2007)

Salariés concernés

Ensemble

16,8 (14,5)

63,9

79,1

2,4

De 10 à 49 salariés

9,1 (7,2)

11,4

74,5

0,8

50 à 199 salariés

42,9 (58,6)

48,0

78,6

5,4

200 à 499 salariés

76,7 (76,5)

78,3

86,2

16,0

500 salariés et plus

93,6 (92,8)

97,4

89,6

38,8

&nbsp

Source : Emplois et salaires, INSEE, Édition 2011.

1. Cet indicateur ne porte que sur les négociations engagées au niveau central de l&rsquo entreprise, et non sur les négociations menées au niveau des établissements, d&rsquo un groupe ou d&rsquo une unité économique et sociale.

Champ : France métropolitaine, entreprises de 10 salariés ou plus du secteur marchand non agricole.

Lecture : 9,1 % des entreprises de 10 à 49 salariés ont engagé au moins une négociation collective durant l&rsquo année 2008. 11,4 % des salariés employés dans les entreprises de cette taille étaient donc potentiellement concernés par au moins une négociation. 0,8 % des entreprises de 10 à 49 salariés ont connu un arrêt collectif de travail en 2008. Dans 74,5 % des entreprises de 10 à 49 salariés ou plus ayant ouvert une négociation au niveau central, au moins un accord a été signé.

Entrer dans le sujet

  • Les conflits sociaux désignent l&rsquo opposition, parfois violente, entre acteurs sociaux, auteur d&rsquo enjeux qui concernent la collectivité tout entière.
  • La cohésion sociale est une situation dans laquelle les membres d&rsquo un groupe ou d&rsquo une société sont liés entre eux par un ensemble de relations sociales et de normes collectives qui participent à assurer son unité. La cohésion d&rsquo une société résulte du triple processus de socialisation, d&rsquo intégration et de régulations sociales.

Comprendre les documents

Document 1

Le texte insiste sur quelques effets des grèves de mai-juin 1968. Ce conflit social a tout d&rsquo abord permis que s&rsquo engagent des négociations à l&rsquo issue desquelles des avancées sociales ont eu lieu. Ensuite, ce mouvement a contribué à modifier durablement l&rsquo ordre social et culturel par la reconnaissance de certains mouvements (féministes, écologistes) et groupes sociaux, ce qui contribue à leur intégration sociale et en conséquence, renforce la cohésion sociale.

Document 2

Le texte montre d&rsquo une part que les conflits sociaux renforcent la cohésion interne des groupes qui les mènent. L&rsquo opposition, l&rsquo adversité sont autant d&rsquo éléments source d&rsquo une plus forte solidarité entre les membres d&rsquo un groupe. D&rsquo autre part, le document met en évidence le caractère paradoxalement stabilisant des conflits sociaux. En effet, les conflits participent au processus de régulation sociale par l&rsquo émergence de nouvelles normes favorables à la cohésion sociale.

Document 3

Le tableau met en évidence une relation positive entre la proportion d&rsquo entreprises ayant connu un arrêt de travail et la proportion d&rsquo entreprises ayant tout d&rsquo abord engagé des négociations puis ayant signé un accord.

Définir le plan

En introduction, vous définirez les notions de conflits sociaux et de cohésion sociale. Dans votre développement, vous montrerez que les conflits sociaux favorisent la cohésion sociale car ils sont un moyen d&rsquo intégration sociale et ils renforcent les liens entre groupes sociaux aux intérêts divergents.