Le diagnostic interne

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Fiches
Classe(s) : 1re STMG | Thème(s) : Comment élaborer le diagnostic stratégique ?

Pour repérer les points forts d’une organisation (sources d’avantages concurrentiels) et ses faiblesses, il est nécessaire d’analyser ses différentes ressources.

Le diagnostic interne vise donc à réaliser un inventaire systématique des ressources disponibles dans chaque grande fonction et à les évaluer de la même manière, par grande fonction (technique, commerciale, logistique…). Il permet donc de mettre en évidence les compétences distinctives de l’organisation.

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Il doit y avoir équilibre et complémentarité entre les ressources des différentes fonctions. Beaucoup d’organisations souffrent de déséquilibres fonctionnels. Par ailleurs, il faut comparer les ressources disponibles avec celles des principaux concurrents.