Les barrières à l’entrée

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Classe(s) : Tle ES | Thème(s) : Stratégies d'entreprises et politique de concurrence dans une économie globalisée
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Les barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e

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Les barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e sont  les  obstacles que doit surmonter une entreprise d&eacute sirant p&eacute n&eacute trer un march&eacute .

1Les barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e naturelles

ALes diff&eacute rents types de barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e naturelles

Les barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e* naturelles sont li&eacute es &agrave la structure du march&eacute et sont donc ind&eacute pendantes de la volont&eacute des producteurs.

&thinsp C&rsquo est le cas lorsque des co&ucirc ts fixes &eacute lev&eacute s d&eacute couragent les entrants potentiels  : l&rsquo a&eacute ronautique, par exemple, demande d&rsquo importantes d&eacute penses en recherche-d&eacute veloppement au d&eacute marrage.

&thinsp C&rsquo est aussi le cas lorsque, pour certains types de production comme le transport ferroviaire, les rendements sont fortement croissants. Pour des questions de rentabilit&eacute , une seule entreprise est en situation de monopole naturel (&gt fiche14).

BLes cons&eacute quences des barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e naturelles

Ces d&eacute faillances du march&eacute peuvent justifier l&rsquo intervention de l&rsquo &Eacute tat, notamment lorsqu&rsquo un monopole naturel fixe un prix d&rsquo un niveau contraire &agrave l&rsquo int&eacute r&ecirc t g&eacute n&eacute ral.

&thinsp D&rsquo une part, l&rsquo &Eacute tat peut fixer des prix inf&eacute rieurs &agrave ceux du march&eacute car le monopole, gr&acirc ce aux &eacute conomies d&rsquo &eacute chelles, produit &agrave un co&ucirc t inf&eacute rieur &agrave l&rsquo entreprise concurrentielle. Le prix de vente alors administr&eacute par l&rsquo &Eacute tat constitue une nouvelle barri&egrave re &agrave l&rsquo entr&eacute e. En France, par exemple, les prix de l&rsquo eau et de l&rsquo &eacute lectricit&eacute sont administr&eacute s.

&thinsp D&rsquo autre part, l&rsquo &Eacute tat peut cr&eacute er des monopoles publics s&rsquo il estime que certains biens ou services doivent &ecirc tre fournis &agrave la collectivit&eacute &agrave des prix inf&eacute rieurs &agrave ceux pratiqu&eacute s par un monopole priv&eacute . Dans ce cas, le monopole public ne maximise pas son profit. C&rsquo est le cas, en France, de la sncf.

2Les barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e artificielles

ALes diff&eacute rents types de barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e artificielles

Les entreprises d&eacute j&agrave pr&eacute sentes sur le march&eacute peuvent construire des barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e par strat&eacute gie (&gt fiche15).

&thinsp Pour &eacute vincer les nouveaux arrivants sur le march&eacute , le monopole menac&eacute peut vendre &agrave un prix inf&eacute rieur au co&ucirc t de production, quitte &agrave faire momentan&eacute ment des pertes, ou fixer un prix inf&eacute rieur &agrave celui qui maximiserait son profit.

&thinsp Il peut &eacute galement disposer de capacit&eacute s de production exc&eacute dentaires lui permettant d&rsquo accro&icirc tre rapidement le volume de sa production et de r&eacute duire le prix de vente.

&thinsp Enfin, il peut investir massivement dans le marketing, la publicit&eacute ou l&rsquo innovation d&rsquo un produit pour fid&eacute liser les consommateurs et emp&ecirc cher les nouveaux entrants d&rsquo obtenir leur adh&eacute sion. C&rsquo est le cas pour les articles de sport.

BLes cons&eacute quences des barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e artificielles

&thinsp L&rsquo existence de barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e artificielles favorise les situations de monopole qui ne sont pas optimales pour le consommateur. Celui-ci se trouve dans l&rsquo obligation de payer un prix sup&eacute rieur au prix de concurrence et ne peut b&eacute n&eacute ficier d&rsquo une pluralit&eacute de choix, ce qui peut avoir des effets n&eacute gatifs sur la qualit&eacute des produits.

&thinsp Cependant, certaines barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e strat&eacute giques peuvent se justifier. Par exemple, les innovations impliquent des d&eacute penses qui ne peuvent &ecirc tre rentabilis&eacute es imm&eacute diatement. C&rsquo est la raison pour laquelle des brevets ou des licences d&rsquo exploitation prot&egrave gent temporairement les entreprises innovantes.

&thinsp Pour garantir le libre fonctionnement du march&eacute et prot&eacute ger le consommateur, les pouvoirs publics doivent ainsi emp&ecirc cher l&rsquo existence de barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e strat&eacute giques, notamment par la mise en &oelig uvre de politiques de concurrence* (&gt fiche19).

Conclure

On distingue deux types de barri&egrave res &agrave l&rsquo entr&eacute e. Les  premi&egrave res sont naturelles car ind&eacute pendantes de  la  volont&eacute des producteurs  les secondes sont artificielles car le r&eacute sultat de strat&eacute gies concurrentielles d&rsquo entreprises.

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