Fiche de révision

Les coûts du projet

Par son activité, l'entreprise génère des coûts. Ils sont une composante importante qu'elle doit maîtriser pour opérer des choix et prendre des décisions (recours à la sous-traitance, externalisation, automatisation des processus ou de certaines tâches, etc.). Dans toute démarche, la finalité est de générer des gains pour couvrir les coûts de mise en place et d'exploitation.

Les coûts sont regroupés dans 2 grandes catégories :

les coûts d'investissement : matériel informatique, coût d'étude, de test, de développement, etc. ;

les coûts de fonctionnement : charges directes et indirectes liées au fonctionnement.

Le chef de projet veille au respect des budgets définis afin de pallier les dérives budgétaires éventuelles.

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